三大智能家居平台模式谁最有"钱途

2022-07-27 科技 102阅读
从国内智能家居平台建设主体来看,主要有三大类:手机厂商,以小米为代表;传统家电厂商,以海尔为代表;互联网厂商,以京东为代表。这三类主体,均选择了各有侧重的平台模式,本文希望对比这三类主体背后的平台模式,尝试找出各自模式的胜出的关键点,并大胆预测一下何种模式将赢到最后。
首先,先来看下小米的智能家居平台,这种模式可以概括为,“土豪”模式。所谓的土豪模式,就是这个平台的软硬件几乎一手包办,在平台生态圈拥有绝对的话语权。
  2014年,小米在智能家居主要做了四件事:1、连续发布了小米电视2、小米盒子、小米路由器、小米智能插座、小米手环、小米智能摄像机、小米空气净化器等多款智能产品。2、投资了美的这样的大家电,共同合作开发智能家电产品。同时也投资了九安医疗,同推出了小米iHealth血压测量计,布局智能家庭医疗。雷军甚至还表示小米未来会投资100家以上智能硬件公司。3、小米通过与各大房地产商合作,甚至推出了小米公寓,就是要借此展示小米的智能家居,让用户充分体验和感受。4、小米成立小米家装公司,通过为用户提供低成本装修,从而给用户打包自己的智能家居产品。
  OFweek行业研究中心资深分析师周春林认为,小米平台的土豪模式最大优势就是在于对平台有高度控制力,能够快速协调软硬件各方的利益,可以打造出最极致的用户体验。但问题是,在平台生态圈还不够大的时候,这个模式就是要靠一路烧钱自建,而且容易得罪同行,比较难吸引合作伙伴来一起建设。
  其次,再来看海尔的智能家居平台,这种模式可以概括为,“自救”模式。自救模式是指家电行业的自救,在智能家居时代,家电企业自己不改变就要被别人来颠覆。
  海尔的U+平台是目前最为成熟的智能家居平台。海尔作为资质较老、资金充足、产品丰富的传统硬件厂商,其在家电行业具有很强的号召力和较为庞大的用户群。通过自身影响力来为整个智能家居市场提高声量,是海尔现阶段所要担负的重任。目前海尔U+平台已经开放了云服务数据、智能硬件、APP等接口给合作伙伴。
OFweek行业研究中心资深分析师周春林认为,海尔的U+平台的自救模式是,先制定一套软件协议先把自家产品连接起来成为一个平台,然后通过协议的开放让其他厂家的产品加入其生态系统。出发点是先使自家产品升级,然后大家一起来打造生态系统。总体来看,是最能吸引硬件厂商加入的平台,一方面因为有老大哥在前面摸索示范,另一方面平台对合作伙伴的要求管制没有像小米那么强,易接入。但是,正因为平台控制力低,参与者众多、杂乱,沟通协调成本将会很大,较难打造完美的产品服务,未来会直接降低用户的体验性。
  最后,京东的智能家居平台,这种模式可以概括为,“空手套白狼”模式。之所以说空手套白狼,是指能够低成本运营,如果平台真正做起来,平台方受益巨大。
  京东在2014年,一年内相继投资投资智能家居企业Broadlink、发布了JD+计划和京东智能云,并推出了可操控不同智能硬件设备的“超级App”,总的来说都是以推出软件平台为主,并号召合作伙伴加入,自身投入比较少。
  OFweek行业研究中心资深分析师周春林认为,京东的智能家居平台,亮点较少,主要凭借自身的销售渠道优势,来拉拢合作伙伴。该平台最大的优势是,能够建立较好的利益分配模式,各参与方基本上没有存在利益上面的冲突,利益分配比较平衡。
雷军说,做生意要“把朋友弄得多多的,把敌人弄得少少的”,但是目前小米的平台模式很难说能做到这一点。小米的平台从一开始就是软硬件结合的做法,自身既有成熟的、用户规模大的系统软件 “MIUI”,又有小米手机、小米电视、小米路由等等一系列智能产品,更有金山云平台作为后台支撑,可以这样说,就算没有合作伙伴,小米自家也能给用户提供一个完整的、优秀的智能生活体验。而开放接口给其他智能硬件商,有利于丰富小米平台智能产品线,教育用户,快速占领市场具有很大好处。小米的智能平台具有半开放半封闭性质,半封闭易于打造良好的用户体验,半开放易于营造丰富的智能产品生态圈,一旦整个成熟平台建立起来,将对用户具有很强的议价能力。
  海尔的U+平台是目前参与合作伙伴最多的智能家居平台,可见海尔在家电行业的影响力巨大。但我们认为U+平台的包袱很重,它本身是一个承载传统家电行业转型升级的任务,更多是对原有家电产品的改良、完善,而当真正的触动到家电业根本利益的时候就很难推进。比如说,未来智能生活是各种智能产品相互融合、相互交互来完成,可能产业的价值链不是在家电硬件上,海尔本身是家电企业,那么平台就很难协调家电企业的利益。再加上U+平台虽然参与者多,但组织控制上远比小米平台要松散,而对用户而言,智能家居是一个整体服务,所以U+平台的配合难度非常高。我们预测,海尔平台若离开家电行业,将不具备太大优势,不如只做好家电行业的智能平台。
  京东的智能家居平台是非常典型的轻资产、互联网化的运营模式,它既没有海尔那么重的硬件包袱,也不像小米这种容易和合作伙伴产生利益冲突,所以,如果平台方能够拥有出色的软件开发和推广能力,这个模式将会走得是最快、最广的。但这种智能平台模式有众多竞争者,谷歌、百度、腾讯等等都纷纷加入,所以我们预测,这种模式将是最主流的智能平台模式,智能产品生态圈最为丰富,但盈利模式也将最难确定。更多http://www.big-bit.com/进行了解。
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