首先你要了解UI转产品经理会有哪些问题：
1、UI设计师会更注重细节和用户体验，但是会导致眼光太短浅，很难从宏观的角度去考虑问题，考虑问题也不够客观
2、设计中的思维可能和实际操作会有一些误差，有的认为很难但是操作却是很简单的
怎么做：
1、转变对”细节“的理解。一个产品是否能成功，要取决于时代背景、市场、渠道资源、用户体验、技术实力等多个方面的。“细节决定成败”中所说的“细节”，不再是我们以前所理解的“细节”，它是一个具备了更广泛意义的词。如果你现在还在盯着一个界面上的按钮，琢磨这个颜色饱和度是不是还能再低点，这个字号是不是太小了，那你注定又做不好产品，又会得罪UI设计师。我们应该投入更多的精力在功能的设计上，这才是我们应该关注的细节。
2、给自己留“退路”
设计出完美的东西是每个设计师所追求的，但这并不见得适合于产品。因为我们在从事UI设计工作的时候，面对的是一些界面or交互，它已经是确定下来的东西，在职权范围之内，我们都希望尽可能地做到最好。但是做产品工作则不然，我们在搞一个新产品or新功能的时候，是有很多不确定性的，我们需要拿捏到底做到什么程度是合适的。所谓小步快跑、快速迭代也是这个意思。不要再像以前那样，一想就想的过于完美，在没有得到市场和用户的验证以前，我们无法确认资源的投入是否会产生价值。
3、找准目标再去做
做产品的时候我们首先要另一个任务，然后这个任务我们首先要达到什么目标，之后去完成。要有一个逻辑性，而且自己要有主意，不要因为老板给你提出一个想法就打乱你原有的计划。当然，BOSS实在难缠的时候，心里默默的让他GUN好了
4、给自己定任务计划
按照逻辑给自己制定任务，每个阶段都去不断攻克问题
5、沟通比较重要
沟通是设计师的优势，每个UI设计师的沟通能力一定很强的，所以这一点不用担心。
这个过程避免走一些弯路，即便是出现问题也能及时解决
