从实现项目目标的角度来看，唐僧作为项目负责人和团队领头人，从事着项目外围以及内部的各种协调工作，其代表着项目的一种精神，这是不可替代的。项目的目标实现，往往会遇到许多疑难杂症或是相当棘手的问题，这种情况就需要团队中具有专家级人物或是某一行业内的权威、能手，能够指导项目顺利进展，而悟空正是承担了此职责，实际上他在团队中是属于专才类人物，不可或缺，这种专才虽然成本高，但没有专才项目有面临失败的风险，从某种意义上说，失败的项目反而浪费了前期所投入的成本，所以这个成本是该花的；可专才类的人往往对于鸡毛蒜皮、琐碎之事是不屑一顾的，他们的眼里只有扫天下的胸襟，所以，团队中还需要有能扫一屋的平才，这类人能将普通的事情肩挑起来，做得任劳任怨，这样的人可以当劳模当先进，项目任务有关键和非关键、有主要和次要之分，要完成项目的目标，这类角色也是不可少的。这种人待遇低，又能把普通事情做得很好。
综上所述，西天取经，这个项目要保质、快速、低成本的完成，此3类人是必须的，而至于团队建设，以及为团队建设有突出贡献的角色，相比来说，重要性就低了些。
