京东和今日头条宣布推出“京条计划”，在拿到腾讯这一社交网络流量入口之后，京东再一次获得一个超级流量入口——国内最大的内容平台“今日头条”的战略合作。
数据显示，其在国内自营B2C电商重的市场占比达到56.9%，并顺利地完成了从PC端到移动端的过度。根据京东的财报，2016年第二季度京东移动端订单占比超过79.3%，增速则达到130%。
作为互联网产业链中的变现环节，除了像淘宝、京东这种形成一定口碑的平台之外，中小电商能够获得的自然流量屈指可数。当然，即便是淘宝、京东，也在努力寻找获取更多流量的入口。在整个互联网上，最大的两个流量入口无非就是社交和内容。
于是我们看到，阿里选择了微博，而京东则和腾讯走到了一起，其实都是为了将社交网络中的流量更好变现。背后的逻辑则在于社交网络由于掌握用户的用户社交行为和社交关系，所以更容易刻画用户画像，也就能够更好地提高流量的转化效率，从而为用户做更精准的商品推荐，吸引用户点击并跳转。
京东+今日头条+腾讯，阿里巴巴+UC+微博，左手内容，右手社交，同样的布局似曾相识。2013年4月，阿里以5.86亿美元入股微博。2014年6月，阿里宣布全资收购UC，总估值据传超过60亿美元。同样也是先获取社交网络的流量入口，后敲定内容入口。两大电商巨头在探索移动电商多重化变现路径时殊途同归的走上了同样一条路。
