关键是决策层要有定位，要把内部斗争延生为工作竞争，在工作上比出高下，斗争是人的本性。在企业内部一定要规范化，制度化，科学化。切实抓好业绩考核，奖励先进，处罚后进。
只要超过三个中国人，就会出现斗争，所以不可避免、不可根除，只有合理的运用和推动才是解决的上上之策，企业内部联盟多为利益联盟，比较好撬动，细心处理应该能应用自如。
很多企业都会出现这种现象的，只是表现的方式不一样而已。
错开配对工作是一个很好的过度办法
经常性的调整工作可以预防失手时的措手不及，就当个备胎吧！
合理的奖励是提高大家积极性的主要办法之一，但奖励不要单纯以业绩为准，可以把平时的绩效、文明、人际相处等等都列入标准之内，也可以让他人来对他人测评
解决问题要除根，不要盲目的去解决。
