一、年度优秀员工的评选
（一）评选年度优秀员工的条件
被考核对象在考核年度内有下列情况之一者，不得参加优秀职员的评定；
1、入司未满一年的员工；
2、全年内有过旷工或累计迟到、早退两次以上员工；
3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工；
4、全年内因病、事假累计达到十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)；
（二）评选年度优秀员工办法
1、评选方法一：
公司年度绩效综合考核的评价等级标准中90分以上的可作为评选优秀员工的依据，并根据整体的工作表现来评判是否具有代表性、先进性。若评价等级标准中的优秀员工数量达不到，则采取评选方法二：
2、评选方法二：
为了体现和增强评选的代表性、权威性，对于在年度绩效综合考核的评价等级标准中为良好的员工可采取：先由基层推荐，采取无记名投票和推荐方式，每位员工需推荐本部门考核为良好的员工各一名，然后分部门和考评小组分别进行评定。
3、总评
依据小组考评的结果，在总经理办公会上审定并确定年度优秀员工。
对公司有特殊贡献者，总经理可根据实际情况进行特批。
4、考评、评定、推荐的时间
年度优秀员工的考评、评定、推荐的时间为每年1月5日~15日。
二、综合奖实施办法
公司为奖励员工在工作中做出的贡献，并将员工的工作业绩与工作态度、行为表现等有机的结合起来，在每年年末进行一次综合考评，形成一个综合性的奖励体系。根据各部门评定的指标不同，考核的标准不同，奖金的数目不同来确定综合奖金实施的办法。
1、综合奖的发放原则：
发放奖金的基数为当月该员工应发的工资总额。
2、综合奖的发放标准：
（一）按工作年限来确定
①工作一年以上的员工，按奖金基数的100%发放；
②工作未满一年的员工，按实际工作月数核算发放；
③试用期内未转正的员工不享受综合奖。
（二）在工作年限的基础条件上，再根据年度考核评价的结果来确定最终奖金金额。
①年度考核评价为优秀的员工，按工作年限中规定的200%发放，同时给予通报表彰，并颁发荣誉证书；
②年度考核评价为良好的员工，按工作年限中规定的110%发放；
③年度考核评价为一般的员工，按工作年限中规定的90%发放；
④年度考核评价为较差的员工，按工作年限中规定的50%发放；
上述办法可根据公司当年实际情况调整。
