一、格局要大
领导的格局直接关系到整个团队内部的和谐与否，格局太小，见不得别人比自己好，能力比自己强，喜欢抓住小问题不放，团队里必定是乌烟瘴气，人心涣散，充满了尔虞我诈、勾心斗角，员工们怨声载道。这样的团队将毫无战斗力可言。
二、以人为本、上行下效
要做事先做人，一个懂得尊重团队里每一成员的领导，一定会重视他们在工作和生活上遇到的问题，解决他们的后顾之忧，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境，绝不会将个人情绪带到工作中，员工们也会不自觉地受到影响
三、要有组织与协调的能力
想成为一名受部下尊敬和爱戴的领导，就必须要学会如何组织与协调，将团队内部矛盾转化成外部矛盾，让大家拧成一股绳，心往一处想，劲儿往一处使，这是增强团队凝聚力和实现工作目标所必备的基本技能
四、要能掌控全局
如果连自己管理的部门都没有办法掌控，还谈什么团队凝聚力，更别说实现团队工作目标了！
五、要有一颗开放、接纳、包容的心
好领导一般都善于倾听，能够接纳下属们不同的意见，能够包容下属的失误与瑕疵，并适当地引导与指正，在下达命令作出决定前会充分听取他人的意见和建议
六、内心强大、敢于担当
当领导，内心一定要足够强大，能够承受一般人不能承受的压力与委屈。并善于用人，知道疑人不用，用人不疑，既然选择了用他就不要去怀疑，要懂得适当放权，并且敢于承担他所带来的一切后果，而不是一味地推诿与指责。
