企业人才发展的策略性价值在组织中的地位已日益彰显。不但如此，随着知识生命周期的缩短，愈来愈多企业员工为了加强自己的优势，提升了对未来个人发展计划 (IDP, Individual Development Plan) 的关心程度。因此，企业在面临留住优秀人才的压力下，成为提升组织整体人力资本的重要议题之一。一、企业员工个人成长计划主要包括以下内容：1、近期的职业目标：近期希望达到一个什么样子的职业状况，如职位、工作内容描述、行业定位等，尽可能的明确，越清晰越好，可评估性要强。2、期望发展的方向：自己的兴趣爱好是什么，近期期望向那些方面发展。3、从那些方面有待提高：为达到“近期职业目标”，根据自己的期望发展方向，在那些方面需要进一步提高，如技术、项目管理、交流沟通能力、文档写作等。4、合理化建议：主要列写对团队和项目的发展建议。5、自己当前主要工作：列写自己当前工作的主要内容，一看这份文档，就很明白目前做的事情，与他的期望契合度，以及有多大差距。 二、企业员工个人成长计划意义：
1、员工发展计划有助于激发员工的工作积极性和创造性。2、员工发展计划有助于员工增强对工作的把握能力和控制能力。3、员工发展计划有助于员工处理好职业生活和非职业生活的关系。4、员工发展计划有助于员工自我价值的实现和超越。
