这个概念主要是讲企业每天的计划工作量与换产时间的关系的
我举个例子说明：
车间每天工作时间480mins 共生产4种零件 每种 10个 每个加工时间8分钟 每种 换产时间 10分钟 设备UPtime 90%
则 首先 每天的有效剩余时间为：480*0.9-4*10*8=112mins 其次 每天换产时间综合：4*10=40 （4种零件）
最后可计算EPEI =每天换产时间综合/每天剩余有效时间=40/112=0.36
这个概念的含义 我理解是 每天 的工作时间和工作量 比较 可支持你 进行多少次换产 EPEI这个指标
越低 说明 企业 换产的压力越小吧 也就是SMED 研究的动力越小
