《时尚芭莎》应该算是时尚界最顶端的杂志了，从《中国时装》到《时尚芭莎》也是经历了整整四年的改变才做到的。《时尚芭莎》也是从转型后2005年开始以更高更专业的姿态开始进行服务中国的精英女性，《时尚芭莎》也是中国影响力最高的时装杂志，一直倡导的是精英女性的美丽与优雅。
时尚杂志利用自身的时尚品牌特点和公信力“搭建一个天然黏性的消费平台，让读者成为真正的消费者”。“内容+销售”完整业务链的形成，使得传统杂志不再局限于内容传播，盈利渠道也不再局限于广告。品牌的兴趣一直在深入挖掘，“读者”的黏性也随着身份的改变而增加。
与国内时尚集团合办的《芭莎》杂志是在国外已有100多年历史的“哈珀芭莎”。后者经历了更多的变化和危机，但它可以保存在历史上，非常重要的一点。这是它“时尚”的开始。为了让品牌能够长期生存下去，除了表面的宣传工作外，杂志的精神也应该得到很好的构建和维护。
这种不平衡的局面，可能会使原有的“多平台内容互补”效应难以实现，也会造成一种工作冗余，即内容虽产生，但推广不好。而且太多的平台很容易导致内容的重复。这不利于杂志社的稳定发展。笔者认为，微博平台上的大多数粉丝应该被“诱导”，有计划地流向其他平台。
