怎么对新员工进行评价考核

1：考核的目的：为了考核新员工在入职后，试用期的表现以及与其公司之间相互的适应程度。
2：考核的意义：不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合的员工，让这些新员工思考与总结过去这段时间所学到的经验和教训，能主动的思考与回顾，对新员工自身又是一种挑战。
3：考核方法：采用的是比较直观的360度考核，就是指由员工本人进行自评，于其相关的上级（部门经理/主管领导）、平级（同事）对该员工进行打分。直接是跟这个人的绩效挂钩。完完全全是匿名，因此不用担心会存在不好的因素。