. 授权不能脱离责任，授责也不能脱离权力。
2. 所授给的权力和责任，必须明确具体，不能笼统地授权、笼统地授责。
3. 必须尽可能避免口头授责、授权。即使因为情况特殊而口头授责、授权了，也必须通过一定的方式，比如通过日事清的计划管理功能，用明晰的文字给予追记。
4. 所授予的权力和责任必须保持相对稳定性，对于可能发生的变更，必须事先确定变更条件。
5. 对于所授予的权力和责任的调整和更改，必须选择与授予时的同样形式。
6. 要调整更改已授予的权力和责任，在正常情况下，必须与权力享有人和责任承担人进行沟通协商，达成共识后实施。
