事实上，这个问题的后两个目标即是前一个目标的条件。也就是说在企业中，如果管理者做到了提升员工团队意识和营造集体欢乐气氛，那么员工的工作效率自然会得到提高。华恒智信咨询公司在长期的企业管理咨询实践中总结出以下几个小方法，可供大家参考：
首先，学会营造团队合作的气氛。企业高层将任务压给各中层经理，任务与权利并下放，让中层各司其职，鼓励各中层经理和团队之间彼此协作来解决问题。
其次，对员工进行团队合作的培训。中层要在员工身上花时间，了解他们的喜好，特长，关注点。让大家能够取长补短。将合适的人安排到合适的岗位上去，让团队合作成为可能。中层经理在日常管理中要注意强调团队合作的观念，鼓励团队意识。一个好的团队是不需要命令的，当有问题发生时，他们也会三五成群，坐在一起研究一下，哪里出了问题，怎么解决最合适。
再次，成立临时问题小组解决疑难问题。有的问题需要跨部门协作才能解决。这时成立临时问题小组是一个很好的办法。问题涉及的各部门均派出代表来组成临时小组，大家背景不同，专业不同，经验各异。大家一起来分析问题产生的各个环节，排除各种干扰，确定症结所在，再对症下药。在合作中解决问题。
如果一个公司能够做到员工各司其职，并且能够很好的合作的话，那么这个公司的氛围必定是良好的，积极的，员工的工作效率也会事半功倍。
