怎样开展行政管理工作
1、服从总经理指挥，认真贯彻公司文件，一切管理行为向总经理负责；2、负责公司中长期人力资源发展规划的制订，负责员工的招聘管理工作；3、组织编制公司年度工作计划和年终工作总结；组织检查各部门日常工作计划执行情况；4、召集公司办公会议和其他有关会议，做好重要会议的组织、管理和会务安排工作；5、负责组织编制公司的各项管理制度，完善公司制度体系，打造公司执行文化。6、做好“6S”的推行及评价工作；主持安全例会和组织公司安全检查；协调各部门工作和处理公司日常行政事务，监督控制各部门的行政费用支出情况，努力降低管理费用。7、负责公司后勤管理、劳资管理和员工劳保管理工作，作好员工后勤保障服务；8、组织全公司员工大会，开展年度各种先进评比和表彰工作；9、负责公司的对外联络和宣传报导，搞好各种行政事务来访接待工作；10、全面负责公司的行政、后勤、总务、环境、内部保卫工作；11、编制培训年计划、月计划，并进行组织落实；12、加强企业团队建设，营造良好的企业文化氛围，协调企业内外部关系和员工关系。13、完成公司领导交办的其他临时性突击工作任务。
