目章程是整个项目的宪法，PMBOK指南对项目章程的内容做了精简，以更加体现它作为项目宪法的原则性。根据PMBOK指南，项目章程应该包括的主要内容如下：
1、概括性的项目描述和产品描述。
2、概括性的项目描述，包括项目的总体范围和总体质量要求。
3、可测量的项目目标和相关的成功标准。
4、项目的主要风险，例如，可以列出项目的主要风险类别。
5、总体里程碑进度计划。
6、总体预算，可以是一个概算区间，例如，在100万元至130万元之间。
7、委派的项目经理及其职责和职权。
8、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。
而信息系统项目管理师教程上说明项目章程的编制过程主要关注于记录建设方的商业需求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容。
(1)基于项目干系人的需求和期望提出的要求。
(2)项目必须满足的业务要求或产品需求。
(3)项目的目的或项目立项的理由。
(4)委派的项目经理及项目经理的权限级别。
(5)概要的里程碑进度计划。
(6)项目干系人的影响。
(7)职能组织及其参与。
(8)组织的、环境的和外部的假设。
(9)组织的、环境的和外部的约束。
(10)论证项目的业务方案，包括投资回报率。
(11)概要预算。
