干部考核评价标准、方式、目的

2022-04-20 时事 132阅读
建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制,必须坚持服务科学发展、促进科学发展,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认,坚持分类考核、科学考核,坚持客观公正、简便易行。要以促进科学发展为根本目的,以扩大考核民主为基本途径,以综合考核评价为主要方式,以考核结果运用为关键环节,以建设高素质领导班子和领导干部队伍为主要任务,着力探索和形成多层次、多渠道、多角度的干部考核评价工作新格局,建立有机联系、相互配套、全面衔接、有效运行的干部考核评价机制。要完善考核评价内容,增强干部考核的科学性和针对性。要全面落实科学发展观和正确政绩观的要求,注重发挥考核评价的导向作用。坚持把政治标准放在首位,明确和细化德的考核评价标准。统筹兼顾不同区域、不同层次、不同类型的特点,紧密结合全省各地各单位实际,科学研究和建立各有侧重、各具特色、全面体现科学发展观要求的考核内容和指标体系。根据全省区域经济总体发展战略,结合各地经济社会发展情况和各部门特点,按照不同的发展目标要求,突出不同类别区域和部门的考核重点内容,把共性内容与个性内容结合起来,把过程性情况与结果性指标结合起来,设置相应的个性考核指标,赋予实绩分析共性指标不同的权重。围绕科学发展战略目标和经济社会发展的长远任务,强化考核内容的激励性和约束性。强化保住青山绿水也是政绩的理念,着力改善经济社会发展条件、转变经济发展方式、推进经济结构调整、加快推进新型工业化和绿色城镇化步伐。突出对科学发展实践中创造精神、创新能力和创业成效的考核,突出对各领域改革综合效益和长远效益的考核,突出对人口资源、依法行政、社会保障、民生改善、节能减排、生态建设、环境保护、安全生产、社会稳定、党风廉政、群众满意度等约束性指标的考核,强化对违反科学发展观行为的刚性约束。要改进考核评价方式,增强干部考核的完整性和系统性。要加强平时考核,完善换届(任期)考察,改进任职考察,健全年度考核。通过多种形式和渠道,加强经常性考核,重点了解领导班子和领导干部的日常表现,注重在应对重大事件、完成重大任务以及涉及个人利益时的现实表现。坚持每年对省委管理的领导班子和领导干部进行一次年度考核。换届(任期)考察要重点考核完成届期目标或者任期目标的情况,加强对领导班子领导能力和领导干部德才素质情况的全面考察。要积极探索制定职位说明书,加强考察对象综合素质和发展潜力的考察。注重干部履历分析,充分发挥地方各级党委全委会在推荐提名、党委(党组)在研究确定考察对象时的作用,推广运用二次会议投票推荐、完善“两推一述”、差额考察等方法,切实防止干部“带病提拔”、“带病上岗”。
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