请问“竞争性谈判”和“招投标”有啥区别?准备文件有啥不同?谢谢!

2020-04-21 财经 82阅读
中国工程咨询协会部门发文
协培字[2008]6号
关于举办“现代工程合同管理与全过程造价管理
及招投标实务操作高级研修班”的通知
各有关单位:
近年来,发展中国家为了更好地发展经济,适应经济快速增长的需求,在道路、港口、桥梁等基础设施方面进行了大量投入和持续的改进。但是,大型项目往往比较复杂,急需当地政府采用国际认可的FIDIC(国际咨询工程师联合会)设计-建造及交钥匙合同条件,以确保工程造价合理并具有竞争力。FIDIC合同被称为“国际工程行业的圣经,是国际工程咨询业通用的语言”。FIDIC合同已成为工程招投标、工程咨询、工程项目管理和工程承包合同管理的重要依据。我国出台的建设工程施工合同(示范文本)分别参照、等同和等效采用了FIDIC合同的模式。为了帮助建筑业相关机构及相关技术人员提高招投标、合同管理与造价-成本管理的水平,应相关单位要求,中国工程咨询协会信息培训部决定于2008年7月27日和8月28日分别在呼和浩特市和乌鲁木齐市举办“现代工程合同管理与全过程造价管理及招投标实务操作高级研修班”,并由北京中咨建业咨询中心承办。具体通知如下:
一、会议内容
1.《标准施工招标文件》编制总体说明、规定解释;
2.《标准施工招标资格预审文件》申请人须知、资格审查办法;
3. 评标标准和方法(综合评估法、经评审的最低投标价法、合理标价法),成本价和低价中标问题的分析;
4. 招标须知、开标、评标、中标策略技巧与案例分析;
5. 合同条款及格式,《标准文件》下合同管理的要点与难点;
6. 新版FIDIC《施工合同条件》详细解析;
7. FIDIC最新出版的合同条件《FIDIC设计-建造-运营合同条件》(金皮书)简介;
8. EPC工程总承包(FIDIC银皮书)实务与案例分析;
9. 即将出台的《全国施工合同示范文本》和《工程总承包合同示范文本》部分参照FIDIC的情况介绍;
10. 工程总承包项目管理服务(PM)、项目管理承包(PMC)、设计-采购-施工(EPC)/交钥匙总承包、设计-施工总承包(D-B)操作实务;
11. 工程总承包对合同签订履行提出的新要求、带来的新风险;
12. 建设项目全过程造价-成本管理综述;
13. 建设项目估价、计价的依据及所需的基本造价数据;
14. 工程量清单条件下标底的编制及投标报价的方法;
15. 建设项目不同阶段造价的确定和控制方法;
16. 国家发改委和建设部最新颁布的《城市轨道交通工程项目建设标准》与《民用机场工程项目建设标准》条文解析;
17. 工程造价相关的法律条文及工程建设合同纠纷的解决方案。
二、参会对象
各级地方政府行政监管部门和行业协会,业主、项目管理、施工承包、工程总承包、勘察设计、监理、招标代理企业,金融投资、工程造价、工程咨询、律师事务所、会计师事务所,以及材料、设备供应商等单位负责人、业务主管人员及专业技术人员。
三、拟邀专家
王綦正 清华大学土木水利学院教授、首任FIDIC培训中心主任
石国虎 华杰工程咨询公司副总经理
刘玉珂 国际工程专家、工程总承包合同示范文本编写组长
尹贻林 天津理工大学经济管理学院院长、博导
王荣年 亚洲开发银行种子教员、国家环保总局项目官员
四、会议时间及地点
时间:2008年7月27日—7月30日 呼和浩特市
2008年8月28日—8月31日 乌鲁木齐市
我单位将于开班前十日发出《报到通知》,详告具体参会地点和相关事宜。《报到通知》以加盖中国工程咨询协会信息培训部印章为准。
五、相关费用
会务费2100元/人(含会务费、资料费、专家费、场地费、文具费、证书等费用),食宿统一安排,费用自理。
六、联系方式
联系人:冯 岩
手 机 :13241789009
电 话: 010—51521803
传 真: 010—51521804
E-mail: fengyan1128@163.com
二○○八年六月二十三日
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