不是一定要统一从中石油或者中石化进货的。
首先，目前国内对成品油实行的专营专控，主要体现在控制成品油进出口，国家调控成品油零售指导价格。
如果您的油站是中石油或者中石化100%产权全资的（那样你也接手不过来），你必须按照中油、中化公司的采购流程操作。
如果您的油站是完全私营或者和国有企业挂靠的（前提要求证照齐全，年审合格），你可以在中石油、中石化的系统外采购油品，具体外采单位要看当地的民营油库、炼厂、石油公司的情况了。
具体利润这个东西没有办法用固定数字或者比例界定的，时间季节、国际油价、炼厂检修、恶劣天气、营销策略、库存运输、休渔春耕等，都会影响到价格的变化的。
总之做油站的汽柴油销售总体来说不合算，特点是投资大、收益小、管理烦、事情多。
1、做一个油站，基本投入（广东主要区域）现在稍微好点的都要2000万以上，深圳广州东莞更加贵。
2、收益一般按照全年计算平均毛利5毛左右（有时不好还倒贴钱），差不多在5-7%之间，去掉人工、税收、水电、损耗、礼品、应酬，基本也就剩不了多少了。
3、油站涉及的人员管理、服务管理、损耗管理事情细微但天天不断。
4、经营油站涉及的部门多，工商、税务、安监、计量、防雷、环保、发改、规划、国土等等。
总之，有个100万开个连锁店、水果店、麦当劳都比油站好做的。
