1、固定成本：
是指其成本总额在相关范围内，随着业务量的增减变动而固定不变的成本。
2、变动成本：
是指在相关范围内，其成本总额随着业务量总额增减变动而成正比例变动的成本。
3、混合成本：
是指其成本总额随业务量总额的变动而不成正比例变动的成本。
区分：
企业成本管理以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。
即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。它把企业内部结构和外部环境综合起来。
扩展资料：
管理步骤：
1、事先分析：
预算编制；投资可行性分析；重大合同财务条款的评估。
2、事中分析：
月度结帐后的成本分析报表；各种差异分析。
3、事后分析：
年度成本分析报告；成本绩效指标考核。
中小企业在实现差异化战略时必须重视成本。因为创造特色经营和差异就一定会经常发生费用，例如，向用户提供寿命更长的产品，一般需要更多、更昂贵的原材料。
如果特色经营产生的利润被其相应的成本费用所抵消，那差异化战略就没有实际意义，不能带来效益。
因此，中小企业在实施差异化战略中，不应忽视自己的成本地位，要做到既能使企业产品与众不同，又能降低成本。
参考资料来源：百度百科——企业成本管理
