人力资源部的同薪同酬是否有可行性跟什么时候实施，如何实施

同岗同酬，是一个原则。它是指相同的岗位，在制定薪酬时，应该保持一致性原则。一样的岗位，应该定同等的薪酬。这个薪酬是一个基本框架，是共性。实行同岗同酬的原则，又必须落实在同岗同酬前提下的同岗不同酬。岗位是一定的，职责也一样，但不同的人干的效果相差太多了。所以要通过绩效考核等手段，让同岗的人员根据能力、积极性等拿到不同的薪酬。这就是个性问题了。具体操作，没有拿来就用可以照搬照抄的东西。优秀公司的薪酬制度很多，每个都有自己的特点。还是根据自己公司的情况不断完善较好！