信任下属，记住：既然你要你别人替你办事，就要100%信任就是古人说的用人不疑
经常实行走动管理
对于工作方面不要经常驱使下属，要经常进入你的团队中去，注意倾听，许多事是你在办公室里一辈子都不会知道的，只有和你的下属打成一片才能使你的工作行之有效，与此同时，你的团队也会为你拼搏卖命，为了大家目标奋斗不息
让你团队中的成员意识到自己的重要性，搞好团队的团结，让团队中的每一个成员彼此信任与尊重
对于下属的错误不要在公共场合指出，记住不要再第三个人面前批评你的下属
还有批评要讲究方式，批评的目的是让他不再犯同样的错误，不是让他难堪，尤其是对待女下属一定要心平气和，让他知道你对他所犯下的错误的感受，让下属从心里感到你对他的期望，而不是忙脑子的谩骂
作为领导者要处处散发自己的魅力让你的团队成员喜欢在你的团队中工作，让你的团队时时充满活力
身为管理人员最重要的一点是信用不仅是对待同行的竞争
对待下属，更要让你的下属清楚你是一个前后一致的人，不能办到的事千万不能随意对下属做下下承诺，许下了承诺就一定要实现，这是让一个团队为你工作，为你卖命的前提
