我们公司的员工几乎都是四五十岁的员工，并且他们计划都不交心，团队意识不强，没有凝聚力，怎么管理公司

熟话说：“没有不好的员工，只有无能力的领导”。而规章制度是用来约束人的行为，不能成为员工中的凝聚力。其实四五十岁的员工他们都经历了那风风雨雨的年代。工作在国有企业或大集体单位，吃大锅饭，工作相互攀比，谁干得少，而又拿的多。现在年过半百家庭琐事也是苦恼。身体不如以往，总想在工作中轻松点。这都是这个年代人的想法。他们在工作中做事干练，技术精湛，对公司尽职尽责。如何提高这些员工？需要管理者发挥自己的智慧，大胆创新。根据企业的生产形势，按照每月或每周制定生产计划，不断摸索，提高来员工的积极性和能动性。