调动员工积极性的案例

某企业的销售人员，由于收入都比较高，大家也都能很好地完成任务，所以，对于企业要求尽可能多地卖出产品，积极性就不高。基于这一点，企业销售总监决定，每个月评比出销售业绩的第一名，没有物质奖励（因为销售提成已经足够高了，再加钱也无法激发员工的销售激情），但可以和总监换椅子坐一周，并把当月业绩第一的小红旗插在工位上。当然，总监的椅子是高靠牛皮椅，坐起来舒服极了。一年内拿到五次月度第一，年底公司就会给其颁发《销售明星证书》。这是典型地以成就感和荣誉感激励员工的例子。