原发布者:l455529007
沙盘模拟实验CEO个人总结专业：班级：姓名：学号：在这个为期半年的ERP沙盘模拟实验中我担任的是小组的CEO，很荣幸的与我的小组成员完成这次ERP沙盘模拟实验,以下是我在这次沙盘模拟实验中的一个总结。CEO是一个公司的指导员，对公司的发展方向和团队的协调起重要作用。在公司遇到问题时，CEO要能够带领团队成员冷静思考想办法解决问题。要能够调动大家的积极性，让大家都投入到公司的建设中。在运营过程中CEO所需要做的事情是最少的，但是责任却是很重的。在经营过程中，CEO必须做好每一个决策，一点小的决策失误都会导致公司的运营不当，这点充分体现了管理上的重要性。虽然一个学期的ERP课中ERP沙盘模拟实验操作并不怎么多，但还是让我学习到了很多知识。通过课堂上的实践过程，我不仅了解了企业运作过程，我还切身体会到了团队的力量，让我学会怎样跟人合作、沟通、增强和同学们的交流。做好每个职务都很不容易，单靠自己一个人的能力是万万做不到的。要学会与人合作的精神，还有就是坚持下去，在ERP沙盘模拟实验中我们公司面临危机之际，我们没有放弃。经过组员们一起协同努力，使我们得以解除这次危机得以继续经营下去。在模拟公司经营的过程中，公司要有全面、整体的调控，这就要求CEO在公司的经营过程中要做好决策，在研发产品和开拓市场的同时，要注意生产线的引进、生产能力的跟进使之相匹配，也只有生产能力与开拓的市场相匹配时公司才能获取最大的利润。我们企业最后