选择b方案最好。
A方案信用成本前收益＝360-360*60%＝144万元
A方案信用成本：
应收账款平均余额＝360*60/360＝60万元
维持赊销业务所需资金＝60*60%＝36万元
计算机会成本＝36*15%＝5.4万元
计算坏账损失＝360*3%＝10.8万元
收账费用＝1.8万元
A方案信用成本＝5.4+10.8+1.8＝18万元
A方案信用成本后收益＝144-18＝126万元
B方案信用成本前收益＝360-360*60%＝144万元
B方案信用成本：
应收账款平均余额＝360*45/360＝45万元
维持赊销业务所需资金＝45*60%＝27万元
计算机会成本＝27*15%＝4.05万元
计算坏账成本＝360*2%＝7.2万元
收账费用＝3.2万元
B方案信用成本＝4.05+7.2+3.2＝14.45万元
B方案信用成本后收益＝144-14.45＝129.55万元
从以上计算可知，在这二种方案中，B方案获利最大，因此应选择B方案。
扩展资料：
销售收入净额=销售收入-销售折让或是销货龚回 。
赊销收入就没没收到货物的收入。
销售收入包含已收货款和没有货款的部分，就是说赊销收入是销售收入的一部分。
应收账款是赊销引起的，其对应的流量是赊销额，赊销余额是指某个时段的流量余额。
举个例子，某健身器材厂生产了100件健身器材，赊销了10家下游销售公司，约定卖了就需要还清欠款。赊销额总共是100件的总金额，某个月的赊销余额就不固定，取决于这10家企业的销售情况。
应收账款是会计收付实现制下的科目。通常是年底财务报表周期的余额，就是12月31日这天的应收账款的余畅。
赊销+现销=销售收入 极端情况下，现销是收现时间为零的应收账款。
参考资料来源：百度百科——赊销收入净额
