开一个中型规模的美容院，投资十万元，够不够？

据我所知，美容院的现在竞争很激烈，如果你看出兑的广告，好多是美容院转让，目前来讲，除了整形的项目毛利很高，其他的项目都比较难赚钱，因为很难差异化不论考察什么生意，有四个方面都是要认真考虑的，分别是：机会、威胁、优势和劣势。也就是所谓的SWOT原理，前两个因素是针对环境的，也就是对外的，后两个因素是对内的，也就是内部的实力。这是个因素又可以细化出很多的小项。具体来讲需要考虑一下几个方面：一、需求有多大，还有需求增长的潜力有多大，是需求稳定，还是会增长、萎缩。二、竞争格局如何（竞争是一个宽泛的概念，包括替代品）。你和他们竞争有什么优势，顾客凭什么来你这里消费。这就涉及到一个你的“定位”的问题三、你做这个项目有什么优势，是之前有经验还是掌握什么独门绝技。这个生意必要的人才你是否能招收到，还有你除了坐等客人上门有什么好的办法让客户知道你的店，有什么好的促销的方法，以及和客户沟通的方法。四、投资有多大，预期的投资回报率有多高、投资回收周期有多长五、对于更大的生意还要考虑进入的壁垒和退出的壁垒有多高，如果固定的投资很大，那么退出的壁垒就很高了.你的风险就很大了。如果进入的壁垒太低，你进入赚钱 了，会有对手很快进入，对你是很不利的六、你的定价能力如何，如果你的周围没有什么店，那你有定高价的能力；如果虽然周围有很多的店，但你的产品很有特色，也就是能够做到差异化，那你也有很高的定价能力。以上这些都需要在初步选定的商圈做细致的走访和调研，否则可能就是撞运气。我这里只是列出了一些和你直接相关的，其实要考察一个大的生意的话，大概要考察30多项内容。我不知道你开美容院是基于什么样的考虑，是在分析了一系列的因素后觉得美容院是一个机会。还是首先确定了要做美容院，考虑在哪做。如果还没有最后决定，最后看看这个项目怎么样吧.是一个源自美国的，在国外很成熟的项目“营养俱乐部/营养早餐店/营养餐吧”，在欧美已经有八多年的历史，在台湾和韩国有五年的历史（均有超过2000家的店铺）。去年才在中国启动，在北京有四十多家店，还处在市场的初期，发展的潜力还很大，更重要没有竞争对手而且央视已经开始投放广告。投资也不大。对了这样的营养餐吧是不起明火的，通过给人提供均衡的营养，排出毒素改善很多的亚健康的情况：如体重控制、改善肠胃、提升精力和体能、改善睡眠等，有点类似中国的食疗不论你最后做出什么样的选择，有一些需要参谋的地方我还是可以帮到你的。联系的 方式就 是用户名。