关系如下：
1、决策是管理的核心部分，而计划、组织、领导、控制是管理的职能，都是通过协调他人的活动来达到既定目标。
2、决策是计划的核心问题，只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策，才能制定出科学合理的计划。
3、决策是管理工作的本质，计划、组织、领导、控制是管理的重要组成部分。
4、 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。组织就是服从计划，并反映着组织计划完成目标的方式。
5、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续，决策和计划是其他管理职能的依据； 组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施。
扩展资料
决策、计划、组织、领导、控制这五个因素中后四个来自于法约尔的管理理论；决策是后来的学者在法约尔管理理论基础之上的补充。
法国管理学者法约尔最初提出把管理的基本职能分为计划、组织、指挥、协调和控制。他认为管理是一种普遍存在于各种组织的活动，这种活动对应着计划、组织、指挥、协调和控制五种职能。
其中计划表示对有关事件的预测,并且以预测的结果为根据，拟定出一项工作方案。组织表示未组织中各项劳动、材料、人员等资源提供一种结构。指挥表示有关促使组织为达成目标而行动的领导艺术。协调表示为达成组织目标而进行的维持必要的统一的工作。控制表示保证各项工作按既定计划进行。
后来，又有学者认为人员配备、领导激励、创新等也是管理的职能。因此管理的基本只能共有七类： 决策、计划、组织、人员管理、指导与领导、控制、创新。
参考资料来源：百度百科-管理
