内审员在取得内审资格后，公司就不再组织其培训和学习了，以至于内审员队伍业务能力整体逐步下降。加之有些部门及个别内审员对内审工作不重视，严重影响了内审效果，浪费人力物力。
个人的一点改善想法：1、严肃内审工作，提高对内审的重视。2、末次会议后组织内审员开内审总结学习会，将本次内审中发生的优秀案例分析共享，由当事审核员讲解审核思路，强化对体系的了解，巩固审核技巧。3、外审时安排内审员陪审，详细记录外审员的审核思路步骤，提交陪审报告。4、针对外审发现的不符合项开外审总结学习会，由质量部讲解外审案例，学习思路与审核深度。5、严格内审员选拔、开展内审员考核、保持内审队伍活力。
