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一次成功的户外现场促销案例
手机店铺营销的关键是把握每一次的现场促销，而现场促销的好坏是多种因素综合影响的结果，要提高促销效率，必须把握促销的所有细节工作，下面笔者以一次手机店的成功现场促销为例与营销同行进行交流。
一、促销主题
活动一：会员专区（波导S296仅售238元，波导S668仅售318元）
活动二：神州行卡号和动感地带卡号仅售8元
活动三：手机以旧换新（旧手机可抵500元换购16款畅销手机）
活动四：迪信通联合摩托罗拉，重点店面购机抽大奖
二、促销价格
既然是促销，大部分商家必涉及优惠或“打折”问题，促销价格制定必须迎合顾客对当前普遍产品促销的认知心态，降价幅度小了，没兴趣，太大了，消费者又没信心，而且商家还要考虑成本，所以本次促销活动的优惠政策经我们反复讨论设定在优惠幅度上做了很大的调整。
三、促销场地
促销场地定在本店的门前，一方面可以增加店铺的人气；另一方面对门店也是一次很好的宣传活动。但由于场地较狭窄，所以要保持通道的畅通。
四、时间安排
手机店所在街道的人流高峰一般在晚上19：30——21：30左右，同时为了提升促销效果，我们决定促销时间是19：00——22：00。
五、现场布置
因手机的促销以现场体验演示为主，所以我们手机店的门口布置了拱形门、帐篷、POP海报，展示架来渲染促销气氛。同时设置手机展示柜台，并借住厂家资源，三名手机模特进行现场手机功能演示说明。同时手机店门口还配合扔飞标、转轮盘等游戏活动。
六、促销前工作准备
我们知道，只有充分的前期准备，才能做好一场促销活动。为规范整体促销形象，提高顾客的消费信心，我们规定员工统一工作装，佩带工牌，并且规定标准用语，称呼一律去掉“先生、小姐”，改用“叔叔、阿姨、大哥、大姐、靓女、靓仔”更具有亲和力；
在人员分工方面，除了安排一个人收款员专职收款和发货外，还安排了一个专职现场督导，随时监督与规范促销过程。为发挥促销员的能动性，规定促销过程“一条龙”，即从邀请到销售专人负责，谁销售谁提成，而且提成现金回公司后即刻当众公布发放。
促销前，我们对产品进行了全面检查，保证无一劣质产品，同时在前一天下午对所有促销员进行了产品解说和操作的强化培训，这些前期工作效益实际上已经在促销现场顾客对促销员的赞许中得到体现。
