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致谢
第一章绪论
1.1信息系统开发项目管理的重要意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.1国内研究现状
1.3课题研究背景及意义
1.4文章内容结构
第二章信息系统项目管理
2.1系统开发项目管理的原则
2.2划分管理过程
2.2.1管理信息系统项目开发生命周期
2.2.2管理的过程
2.3项目启动阶段的管理
2.3.1对系统分析的管理
2.3.2对系统设计的管理
2.3.3产生项目管理计划
2.4项目实施阶段的管理活动
2.4.1实施阶段的管理活动
2.4.2实施管理的机制
第三章项目启动阶段管理活动及其有效性评价分析
3.1建筑工程质量监督管理信息系统项目背景
3.2系统启动阶段项目管理活动的输出
3.3系统启动中的管理内容、方法
3.3.1系统的项目管理计划
3.3.2启动阶段的项目管理活动
3.4评价模型及指标体系分析
3.4.1指标体系分析
3.4.2启动阶段项目管理的评价方法
3.4.3项目案例分析
第四章项目实施阶段管理活动及其有效性评价分析
4.1开发管理
4.1.1文档管理
4.1.2资源管理
4.1.3成本管理
4.1.4工作计划管理
4.1.5项目进度管理
4.1.6质量管理
4.1.7开发工作总结
4.1.8沟通管理
4.1.9风险管理
4.2系统测试管理
4.2.1识别测试活动
4.2.2制定测试计划
4.2.3测试实施
4.2.4测试分析与报告
4.3试运行管理
4.3.1系统试运行管理
4.3.2试运行的结果分析
4.4项目后评价管理
4.4.1技术方面的评价
4.4.2总体性能方面的评价
4.4.3经济效益方面的评价
4.5实施管理活动有效性评价分析
4.5.1 DEA方法
4.5.2评价指标体系分析
4.5.3实例分析
第五章总结
5.1主要研究成果
5.2进一步研究方向
参考文献
