老兵怎样带好新兵

2022-04-10 军事 404阅读
现在的新兵智商没的说,学东西也快,想个问题、出个主意也比别人高出一筹。可是自尊心太强,批评起来深不得、浅不得。其实我觉得,他们文化底子厚,就是脸皮薄,受到点挫折,心里就拧不过这股劲儿。新兵入伍后经过简短的三个月集训就分到了各基层大队。对部队生活的认识还比较肤浅,安心服役的思想还不够成熟和稳定,作为一线带兵的干部、骨干如果疏导、教育不及时、处理不妥当,就容易发生新兵擅离部队的现象,引起部队的不稳定而影响正常的执勤备战。作为担负政治工作的第一“老师”,我结合中队的管理工作和曾经粗浅的带兵经验,就新兵下队后如何抓好思想政治教育工作谈几点愚见。
一、新兵下队后的思想负担主要有以下几种心理。
(一)人际关系陌生,容易产生生疏感。随着新兵集训的结束,大家在新训期间朝夕相处的新战友、老乡都各奔东西了。来到了新的连队又要与不认识的新战友进行相处,大家都感到陌生,怕与大家相处不好,如何处理好新战友之间的关系,需要一个逐步摸索和适应的过程容易造成心理负担。
(二)工作任务加重,容易产生疲劳感。要让新兵尽快实现一个军人转变成为一名合格的消防战士,无论是在作风纪律还是在日常训练都有一个更高的要求,训练内容更多了,训练强度更大了,标准更高了,工作量加大了。加之有的中队对新兵要求过高、过急,使新兵处于紧张、压抑状态有些新兵会感到非常疲劳,增加了新兵的心理压力。
(三)环境生疏,容易产生畏惧感。由于新兵连的训练、生活跟基层中队有一定的区别。新兵刚来到基层中队对中队的各种情况不熟悉。主要有以下几点:一是在未入伍前听说部队有老兵叫新兵洗衣物、打洗脚水等欺负新兵的习惯,新兵刚下到中队老兵较多怕受老兵欺负,特别是有的基层干部和老兵管理方法简单、粗暴,甚至打骂体罚新兵等现象,使新兵感受不到“大家庭”的温暖,易引起新兵擅离部队的想法。二是新兵下队后都要单独进行体能、业务等训练,个别新兵怕训练跟不上而影响个人的前途发展的复杂心理。三是在基层中队与新兵连的日常操课有所区别,一些新兵怕在工作中跟不上节奏,害怕出现这样,那样的问题而被老兵班长辱骂等畏惧心理。所以基层中队一定要高度重视新兵下队后的管理教育工作,认真把握新兵下队之初适应期的特点规律,采取相应措施,有针对性地做好管理教育工作。
二、搞好思想教育引导,在思想上要为新兵“减负”。
(一)找准问题、掌握思想工作主动权。新兵离开家乡和亲人,步入陌生的消防警营,迫切需要一种关爱,基层中队应充分发挥基层党支部及班长、骨干的作用。形成支部成员、班长、骨干的三级作用,全员发动,共同加强新兵的管理教育。通过从吃饭看饭量、走路看精神、来信看表情、说话看情绪、睡觉看动静等点滴细小环节入手,及时发现新兵的思想变化,掌握其思想状况,针对不同情况,采取有效方法,及时把思想政治工作靠上去,以达预期效果。
(二)积极营造关心新兵的氛围。如果新兵的思想政治工作只是中队几个干部去做,去关心是远远不够的,要充分发挥要全体班长、骨干、老兵的作用,全员参与,积极营造关心新兵的浓厚氛围。
(三)将心比心,以情“待”兵。要使新兵迅速融入到中队这个“新家”端正服役态度,自觉服从训练及各项管理,如果只是谈一些要“爱国奉献、安心服役、献身警营”等大话,是远远不够的,还需要有父母心、兄弟情,主动与新兵交朋友,在学习和生活上热情关心、悉心照顾,对身体有病的,干部要亲自细心查看病情,以兄长之情安慰体贴他们,主动请医送药,悉心照料,使新兵时刻感受到部队大家庭的温暖。在训练上,要立足新兵身体素质和接受能力,科学地制订新兵训练教育计划,遵循循序渐进、按纲施训、科学组训的原则,科学施训、因人施教,保证训练的系统性和连贯性,要求注意劳逸结合,不搞加班加点超负荷训练。对个别新同志身体素质、心理素质和接受能力相对较差的情况,带兵干部和骨干以“真心、细心、爱心、耐心”去关心他们、帮助他们,以真心的关心去打动新兵的“心”。
(四)思想政治工作要连续性。思想教育工作是一项长期的工作,新兵思想上的症结,不是谈一次心,开一次会就能解决的,需要思想工作者长期潜移默化地发挥影响,要形成一定的广告效应。中队干部不仅要克服一蹴而就和急功近利的思想,确确实实把思想工作做到位,不留尾巴。
正所谓“细节决定成败”。作为带兵干部,要时刻把温暖二字带给每个新战士,抓住新兵生活的每个细节,从生活、学习、训练等点滴抓起,使他们时刻感受到部队大家庭的温暖,要经常总结带新兵的新经验、新教训,不断探索做好新兵思想工作的新路子,为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。
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