仓管本来是很容易的，但是现实中很多企业让他管工作完全背离了其本职，承担了过多不该承担的责任。
从流程上讲，仓管职责主要是出入库确认工作，目的是确保仓储货物的准确性，必要时对备货工作进入辅助管理。除了备货辅助工作外，仓管工作都处于业务流程的末端，从理论上讲，只要上一步的工作准确无误，仓管人员只要“没把出入库的货物点错”，就能确保本职工作的准确无误。
但是在现实中，企业会把诸如：出入库单核对，特殊订单手工记录，货品信息核查等繁琐事务交由仓管来做，这样就耗费了他们大量的时间与精力，而且常常超出人的正常精力范围。且仓管工作人员的工资水平在企业中是处于最基层下游的。因此，从这个角度而言，仓管不容易。
如何提升企业的管理水平，让仓管物流工作回归其本质，不仅是企业管理高水平的体现，也是工作效率提升的关键。而实现这一点的关键，就是流程化，且确保流程流转到仓管岗位时，所有的工作信息是准确无误的。
精效ERP，就能有效的让仓管工作回归本质，不仅是仓管，物流，其实所有的工作岗位，在精效ERP流程化， 精细化，全过程的监控管理之下，都能回归本质，把繁琐的事务交给精效软件来自动处理，解放人的精力，工作的本质自然回归。
