物业管理部水电管理述职报告

一、水电费收缴方面1、全年水电费收缴任务是209000.00元，2、实际交财务部224775.60元。3、超额完成15775.60元，超额完成8%4、比往年同期增长70%左右。二、水电改造及维修方面：1、电路改造600米，新架生活用电线路及煤炭化验室新架三相电线共1000米，督促家属安装电表60个。2、新安装家属区变压器一台；并预备一台，办公楼用电设专线、专变压器一台。3、租用福兴煤矿房子安装电线800米，、水管486米，并获得分公司总经理特别奖。4、全年共及时解决处理电线断路故障149起。5、全年共及时解决处理供水管路、漏水、堵塞、爆管等故障共129起6、分公司招待所新安装水池2个、管路89米。7、地面各项土建工程、安装水管200、三相电线360米，保障了工程供水供电需求。8、对河边水泵及控制电器，按运行情况适时保养、维护，确保了生产、生活用水正常。9、地面2台深井泵因井筒老化、水管受蚀出现四次故障，及时处理解决；加强对纯净水厂的管理、对制水设备的保养、维护、清洗，保障了生活饮用水的供应。10、一次性对乱接乱搭线路的用户，不留情剪断、清理完好，对不允许使用的电炉、热水电器；共没收102个，并且全部烧毁。对长流水用户处理通报11人次。11、水电维护，全年无安全事故发生。三、协助部门经理做好分管范围内的各项工作有：1、制定规章制度建立、做好会议记录、整理本部门各项台账。2、拟定上报及时可行用水、用电正常改造方案两个。四、对水电设备、零配件的管理方面：1、专人负责制办法，把每日所用材料的去向、多少、规格、型号都登记在帐，具体见台帐 总结检查以后 没有发现漏洞。