小米是致力于智能手机、家电和穿戴的新型科技企业。2011年，小米发布了第一部手机，小米1，半天时间预订数就达到了30万台。于是小米1进行了网络销售，仅在5分钟内这30万台手机便全部售空，这对一个新生的手机企业来说是一个难得的鼓励。
在小米公司发布了几款手机后，小米手机在市场占据了一定的份额，雷军就把眼光放到了手机的周边产品上，例如耳机、音箱等。接着是智能硬件，从扫地机器人到空气净化器，最后小米甚至涉足生活消耗品，像是毛巾、牙刷之类的。
很多人不理解为什么一个做手机的企业要做毛巾、牙刷，但这其中的原因很简单，毛巾、牙刷作为日常刚需，每个家庭都必须用到，这其中潜藏着巨大的市场。小米的用人制度也值得其他公司学习。现在在小米工作的很多员工都是米粉，小米公司甚至还特意从粉丝中招聘员工。
有不少用户在小米体验店体验过后，纷纷选择来小米公司工作，他们说小米的工作环境十分轻松活泼，不像其他公司一样压抑。价格上的优势是小米成功的另一因素。价格战向来是商家们占据市场的关键，小米的优势已经不在于“性价比”了，而是更加直接的“低价”，小米正是用低价这块砖敲开了印度手机市场的大门。根据刘慈欣的《三体》中的“降维”来说，产品竞争包括了多个维度，雷军把价格这一维度压到最低，将对方在价格上的优势降到0，在这样的竞争模式中小米就具备了更大的优势。
