注意观察，恩威并施。
观察他的喜好、厌恶。了解他的性格。
他做对了事情，听你的话，超额完成任务，除了给额外奖金外。还要给他些恩惠，比如根据他的喜好给他点东西，借口别人送自己的，自己用不了不合适送他。或者吃顿大餐什么的。这样就笼络住了他的心，他会知道你对他的赏识。
他做错了事情，即使生气，也不要痛批，而是和气的指点。平时也针对他容易犯的错误，聊聊天。把和气友善的形象根植在他内心。
但如果他再犯同样的错误，则变颜变色，稍显严厉。
等他改正了错误，要不惜表扬。让他彻底认识奖惩的底线。
平时一贯对他和气友好形成了心理学中的刻板印象，而偶尔的严厉会震撼他的心灵，为了求得心灵的安宁，他就会听话作出改变，以求恢复刻板印象。而如果一贯严厉，他就成了滚刀肉，习惯了。说啥也不听了。
作为老板，你要多学习学习驾驭人才的技巧了。
