很多家装公司做的不太好的家装老板肯定会说家装行业不行了、竞争太大、打价格战等等，在我接触家装公司这些年来看，不是家装行业不行，是你不行；不是家装公司没客户，只不过业主不找你做装修罢了；也不是业主越来越挑剔，越来越不好签，只能说你给的不是客户想要的而已，你没有把你的产品的价值让业主了解，那同理业主为什么要选择你呢。所以只要有好的模式、好的方法思路、以及紧跟市场的营销手段，家装市场的前景是非常不错的，而且家装的现金流是非常好的，你先收钱在办事，手里面有钱什么都敢做。
而且家装公司有一个大家都能看到的优势就是不分先来后到的，不知道楼主有没有考察过你们家装的市场，，很多做了甚至十多年的家装公司产值少的可怜，二三百万的有的是，但有些新兴起的家装公司却能一年产值轻松上六百万。所以只要楼主想做，这块市场发展远的不说，三五年之内还是非常不错的， 而且现在国家也再迅猛发展，一些回迁楼啊，商品房啊市场都比较不错。
如果楼主打算做家装公司，还是给楼主些建议吧，
第一点：怎么赚钱一定要清晰
商人有句俗语： “开门做买卖，不知道赚啥钱还行？”，现实中很多家装老板虽然知道客户是谁，但很多都不知道应该怎么赚钱，赚什么钱，天下买卖不可能什么钱都能赚，如果你赚仅仅是赚工程施工的利润、设计利润、或者连你该赚什么利润都不知道，就开家装公司，那么，你的麻烦大了，未来你很可能进入迷茫无序的赚钱状态，疲于奔命。
第二点：别觉得自己什么都懂
刚刚进入家装创业队伍中的你，千万不要觉得家装创业很简单，我承认家装行业创业的门槛确实不高，易于创业，但是若想创业成功你还差很远，太多自以为自己在家装行业实践多年的设计师、管理者、材料商创业之后才发现原来家装创业真的不简单，不简单的原因其实就是一句话：“你根本就不知道家装行业现在怎么赚钱，家装公司怎么提升产值，家装公司怎么开疆拓土”，太多人倒在“自以为自己知道”这句话上，
第三点：总是“抓小放大”，找不到创业成功的要害
许多家装创业者咨询我各种各样的问题，开始我不厌其烦的解释，对方每问一个问题我都耐心解释，可是后来我才得知很多人根本就不明白问这些问题的目的，只是大家在网络常问他也学着问，再后来，我开始选择和引导客户怎么问关键问题，就比如：“家装创业前的店面怎么选择与装修怎么做？”、“创业前的盈利模式是怎么样”、“没有大牌设计师、没资金、怎么快速起步”之类的问题，而不是上来就问：“你们有没有好的软件？”、“我们以后要开分公司，分公司怎么管理？”之类的问题，请注意你才开始创业，想分公司是不是太早了点？创业思维决定创业前的做法，做法决定成功基础，基础决定未来。
第四点：如果企业规模不大，就想办法让管理水平最高
当你开始创业时，资金、规模都不会很大，因为你也怕风险，对吧？但是你可以在创业之初就借用行业前辈20年的成功管理模式和经验，在你之前早有其他大企业为了得到成功管理模式不断探索、失败、总结、才成功的东西都有，就看你会不会“偷”，如果还傻乎乎的自己探索之前20年别人走过的路，你就来不及了，所以，当你的管理水平可以与行业标杆企业不相上下的时候，你的企业多大失败的可能？
好了，希望能帮助到你，祝你创业成功！
