对一个团队来说，合作是其精神的灵魂。一个团队要想取得惊人的成就，就需要团队内部的每一个成员在思想和行为上高度一致，制造团结的氛围。每一个员工都要遵循企业共同的经营理念和管理理念，为了共同的事业而相互合作，只有这样，才能使企业产生一种合力。
在苹果公司刚成立的时候，IBM公司不但是全美也是全世界电脑业的领军企业，拥有着强大的经济实力和充足的电脑科技人才。但是，面对强手，28岁的董事长斯蒂夫·乔布斯并没有打算让路，因为苹果电脑公司并不是仓促间成立的，在建立公司之前，斯蒂夫·乔布斯已经经过长期准备，笼络了一批充满着青春活力、有着亲密无间合作关系的伙伴。乔布斯相信，凭借这个团队的精诚合作，自己新成立的电脑公司很快就可以发展壮大。
凭借这个坚定的信念，乔布斯开始了征程。在整个公司中，他充当着教练、班子的领导和冠军栽培人的多重角色，他相信自己的能力，但是同时他也知道，一个团队的成功与否，往往并不决定于领导者，而决定于整个团队的合作。只有团队中的每一个人都发挥自己的才能，精诚团结，才能够开创苹果公司的辉煌之路。
苹果公司最早的一批员工，几乎都是董事长斯蒂夫·乔布斯亲自选定的，他们都是乔布斯各种构想的实践者。他们精诚团结，相信乔布斯的眼光，也都希望在从事的工作中做出伟大的成绩。
苹果电脑公司招聘的办法是面谈，而且往往要谈好多次。经过多次的面试之后，需要对录用做出最后决定时，苹果电脑公司会采取这样的一种方法。他们会把苹果公司自己开发的电脑——麦肯塔式机拿给被面试者看。当面试者看到这种机器的时候，苹果公司就会将自己所开发的这种机器的优点和美好的前途描述给面试者听，目的是为了让他真正地激动起来，每一个面试通过的人都知道自己所要走入的是这样一个团队：为了一个共同的美好前景奋力拼搏，精诚团结。他会自然而然地产生这样一个想法：我也应该是与他们志同道合的一员。
这样，由于公司的员工都面对着同一个目标，所以他们很容易就能进行密切合作。正是这种密切合作的文化氛围，造就了苹果计算机在电脑领域的一个又一个突破。
苹果电脑公司所开发的麦肯塔式系统，是一种迥异于其他电脑操作的全新系统，乔布斯试图让团队中的每一个人都知道，这个系统是他们独创的，而要保持这个系统的不断更新换代，就需要团队中每一个人献计献策。为了开发新的适应于麦肯塔式的软件，苹果电脑公司会成立一个又一个发明班子，当一个发明班子组成以后，要有效地完成任务，就必须分工负责，各尽其职。
在每一台苹果电脑生产出来之后，苹果公司有一个独特的做法，那就是在每台电脑的外壳中签下全小组每个人的名字。苹果电脑公司的这一特殊做法的目的就是为每一个最新发明的创造者本人而不是给公司树碑立传。成绩是大家取得的，每一台电脑、每一个新开发出来的程序都是全小组共同努力的结果，每一个人都享有成果带来的名誉。这种小细节，也正是苹果公司团队合作的最好表现。
凭借着团队合作精神，苹果电脑公司的产品独树一帜。即使是在当今世界，windows系统占据着大量市场的情况之下，苹果公司的产品依旧拥有着一大批忠实爱好者，苹果公司的员工们合作创新，在自己的领域里不断前进，创造着一个又一个新型、美观的新软件。
一个人的身体正常运转，需要各个器官的协调配合，缺一不可。同样，一个公司要正常运作，也需要每个职员的通力合作。每一个职员都是团队这个集体中的一部分，共同努力才能使团队走向兴盛。
