在各部门的组织架构图中，职位和员工较多时，可以用如下方法整理组织架构图：
一、先做出部门架构；
二、每个部门架构下，设立职位架构。
三，在职位架构下，设立岗位架构。
四、在岗位架构下，列出该岗位的员工名单。
如果是正职领导，一般一个职位下，只会有一个人的名字。如果是副职领导，其职位下，名字也会是有限的几个。而部门领导是有限的，可以一一列出。在每个岗位下，人员也是有限的，也可以一一列出。
在层层列出人员名单后，人名与职位就一一对应上了。
扩展资料
一、组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，也是企业人事管理定岗定责的基本构架。常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
二、常见的组织架构有：
直线制。即企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
职能制。即各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。
直线-职能制。是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。
目前，绝大多数企业都采用直线-职能制组织结构形式。
参考资料来源：百度百科——组织架构
