“管理者”首先要正确理解这单个字，西方的管理是讲究科学，中国的管理会考虑到人情的因素，这个不太好把握。个人认为在领导面前我们是管理者，在员工面前我们是领导，是教练。
一个伟大的领导者首先是品德，其次思想，所谓思想支配行动。这些都是格局层面得。谈到管理吗？工具方法很重要，这个倒是有很多可以借鉴的成功案例，建议你去看一看，还是要先丰富自己的大脑才能去驾驭工作。
卓越的领导具备的条件：
1、学习：建立一个学习的好习惯，学习不只是从书本上学，而是无时不刻的都可以学习，持续进步，才能成长。伟大的人物都在不断地学习，毛泽东、李嘉诚等
2、思考：领导要善于思考，思考问题的本质，思考创新的方法，思考改变的策略。伟大的人物都是一个思考者。
3、总结：对问题的进行总结，看问题要抛开问题看本质，不要停留在表面上。总结经验方法，问题是让我们成长的必要条件。
3、计划：对要做的事进行分析，做出合理的计划是一个领导的基本能力，也是一个核心能力。好的计划可以事半功倍。
4、协调：协调一切事务，是领导必不可少的能力，尤其是中间干部，这个影响到你的团队办事效率。
6、沟通：对上对下的沟通在工作中是必不可少的。人类的一切组织活动都离不开沟通，好的沟通可以把坏事变成好事。
还有很多不列举了，以上的能有所提高对你今后的帮助会很大。
最后祝你好运！
