1.分析员工类型：有经验性格外向，有经验性格内省；无经验性格外向，无经验性格内向。分析性格后对待不同性格的员工授课是态度要有所不同
一、有经验性格外向的新员工：往往因为自身经验对于培训所受课程自以为是。因此要在开课的时候一定要将她/他这种倾向扑灭。
二、有经验性格内向的新员工：多多鼓励其经验的价值，让他有自信和存在感
三、无经验性格外向的新员工：要一开始多传授正面观点最要让他成为培训段团裏面的leader
四、无经验性格内向的新员工：这种类型的员工可塑性最强以多鼓励为主。
PS:一般分析和区别对待可以在破冰游戏中体现
