1、干部队伍的建设。社团干部队伍的素质直接影响到整个社团的建设与发展，高素质的干部除了能完成日常的工作外，还要具备良好的团结协作能力、沟通表达能力、以及神圣的责任感和使命感，对社团干部的选用要以锻炼学生的办事、沟通、表达能力真正有利于社团发展为原则。第一，作为社团主要负责人有义务对社团的干部成员有一定了解，根据每个人的特点合理安排职位；第二，社团要建立一套完整的干部选拔考核计划，以便于真正做到人尽其用；第三，要加强社团干部之间的交流，不必拘泥雨社团事务上，凡生活、学习上的事都可以相互交流学习
2、开展高质量、有特色、有影响的活动。社团活动是社团存在的基础，大学生瞭望社目前建设比较好的四项活动有：一，十一、五一校外社会实践活动；二，瞭望论坛活动；三，大学生讲坛活动；四，《瞭望学刊》的出版，这四项活动规模和频次各有不同，大学生讲坛每周一次，瞭望论坛每月一次，社会实践活动和《瞭望学刊》则是每学期一次。瞭望社各项活动要做到：一，紧紧围绕“理论与实践相结合”这一主题，各项活动相互促进、相互补充，真正做出本社团的特色；二，与校内同类型社团合作，扩大学术活动的阵地，提高社团活动的影响力；三，活动的开展要充分听取指导老师的意见，提高活动的专业性，体现社团的特色。
3、要充分发挥社团会员对社团建设的作用。社团会员是社团的基础，会员参与度不高的社团是没有生命力的社团，要调动会员积极性，把会员雨社团融为一体，需要做到以下几点：一，重视对社团每个会员的人文关怀，从会员的利益出发想问题，办事情，积极听取会员的心声，慎重考虑他们的意见，鼓励会员提出活动建议，提出活动方案；二要加强会员间的广泛沟通，社团是基于学生的共同兴趣爱好而组成的，只要社团能创造条件，就一定能促进会员间的交流雨沟通；三，开展高质量、有特色、有影响的活动，吸引会员的广泛参与，在活动前听取会员意见，活动中加强会员交流，活动后展示会员成果，使社团活动真正有利于会员素质的全面提高；四要发挥指导老师的作用，提高活动的层次和专业性，为师生交流搭建一个好的平台。
4、处理好学校各级领导关系。保持好与学生科的联系，及时知道、了解学生的工作动向，结合学院学生工作重心和整体思路根据自身实际开展相应的活动，为学院建设奉献力量。2、保持校社团联合会、校团委的联系，争取最大活动优势。3、协调好团委、学生会关系，特别是在时间和精力上做好协调；在目前，能和团委学生会联合举办的活动尽量一起举办，节省活动成本。4、加强和各班的学生干部联系，首先争取他们最大支持。5、关注、支持其他社团活动开展及发展状况，必要时可以联合举办大型活动。
5、积极争取社会界人士及各种正式组织支持合作。1、敏锐的捕捉信息，抓住良好活动机会，争取活动权，减少活动费用。比如，后勤集团每年请人做的一次超市货物价格调查活动，可以争取来做，等等。2、积极申请各种课题，成功以后，调动所有会员干部共同来做。3、培养敏锐的市场洞察力，抓住“商机”，寻求赞助，比如在外面逛街、吃饭等发现新开的店面，主动和老板攀谈，寻找赞助机会。4、积极与相关企事业单位联系，争取广泛的支持。
四、随着高校教育改革的不断深入，高校社团作为高校校园文化的重要载体，将会对广大的高校学生的知识、技能、人格的塑造起到重要的作用，但是也应该看到高校社团管理中还存在许多问题，只有在实践中不断探索，才能走出一条科学的高校社团发展之路
