原发布者:龙源期刊网
[关键词]制度建设；执行力；途径一、制度执行力不强的表现
（一）制度建设存在“漏洞”。工作中主动抓制度建设的意识淡薄，对上级制度囫囵吞枣、研究不够，照搬照抄上级制度条款；超前思维能力不足，频繁修改，缺乏稳定性，朝令夕改；制度修订不及时，对新情况、新问题研究处理不够，跟不上形势发展需要；部门与部门之间协调意识差，制度制定过程中不通气，造成制度之间相互“打架”。这些问题的存在，不仅导致制度本身不够科学、不严谨和脱离实际，还给制度执行带来极大困难。
（二）制度执行严重“梗阻”。领导对执行力重视不够，认为制度出台后就大功告成，组织成员都能照章办事，思想上有松懈的倾向，制度制定与执行脱轨。领导干部特别是主要领导干部要充分发挥模范带头作用，做到带头学习制度，严格执行制度，自觉维护制度，真正做到制度面前没有特权，制度约束没有例外。执行制度过程中变通执行，主要精力放在违规“风险规避”研究上，常打擦边球、钻漏洞，领导有时候搞下不为例，让制度变成废纸。
（三）制度监督经常“踩空档”。监督考核是制度执行中的一个重要环节，是实现制度目标的重要手段。目前，很多制度出台后，只是“走程序”，相应的监督考核没有或脆弱、方式方法不对、流于形式、缺乏经常性等，
