人力资源包含哪些职位?

2020-10-16 国际 106阅读

人力资源管理相关职位 :

1、人力资源总监

职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。

2、人力资源经理

职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

3、人力资源助理

职位概要:执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。

4、人力资源专员

职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划,以实现人力资源最优配置。

5、招聘主管

职位概要:制定并实施公司各项招聘计划,完成招聘目标。  

6、员工培训与发展主管

职位概要:制定实施员工培训与发展计划,实现公司人力资源培训目标。  

7、培训师

职位概要:协助制定培训计划,开发培训课程,按计划实施培训,达到所拟订的培训目标。    

8、培训专员

职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。  

9、绩效考核主管

职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量。    

10、薪资福利主管

职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。    

11、薪酬分析师

职位概要:研究薪资市场行情,协助制定最佳薪酬标准计划。    

12、人力资源信息系统经理

职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。    

13、员工记录经理

职位概要:创建、维护公司员工记录,协调员工绩效评价与人员信息工作。

扩展资料:

一、人力资源规划的目标:

1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。

2、充分利用现有人力资源。

3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。

4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。

5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。

二、人力资源的核查:是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。

三、人力资源信息包括:个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。

四、人力资源需求预测的方法有:直觉预测方法(定性预测)和数学预测方法(定量预测)。

五、工作分析,又叫职务分析、岗位分析,它是人力资源管理中一项重要的常规性技术,是整个人力资源管理工作的基础。

参考资料来源:百度百科-人力资源管理六大模块

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