能。而且你根本不用付出太多辛苦。
(我不认同其他网友说的--只要努力就什么都可以的观点)
财务可驱动公司所有部门，发挥你的强项帮助你的经理。
你说的这两类经理恰恰在正常情况下都缺乏财务理念，你的到来绝对能帮上他们。
做助理不是要在经理强的方面下功夫，而是在他弱的地方帮助他。
市场经理往往凭经验分析问题和管理团队，你用财务知识帮助他，让他的话更有逻辑性和依据，比如盈亏平衡点，比如销售费用分析等等
项目主管做项目，试问那是项目不需要预算和成本控制，难道这不是会计的本事吗？
当然作为一个合格的助理要全面掌握所在部门的基本知识和职能的，这个可以在你工作中自然就学会了（前提是你想学）
选择哪个，只有你自己定，因为没人知道你的环境，所以无法帮你做出正确的选择。如果你连选择都需要别人来定，不如回去做会计吧。
