哪些岗位适合360度绩效考核

360考评方法产生于20世纪40年代，最初被运用于英国军方的设立的评价中心，在评价部队能力以及选拔士兵等活动中发挥了重要作用。从50年代起，360度考评方法被推广到工商企业，主要用于工作岗位分析，以及管理人员的能力评价、筛选与安置。到了80年底，360度考评方法日趋完善，成为跨国公司人力资源管理与开发的重要工具之一。360度考评的方法主要强调全方位客观地对员工进行考评，因此越来越多的国际知名大企业开始使用它，并将之与公司员工的开发、晋升等相联系。例如IBM、摩托罗拉、诺基亚、福特、迪斯尼、美国联邦银行等。目前，国内也开始被一些企业采用，例如李宁公司等。