国企 最高董事长 总裁 副总裁 总经理 副总经理 经理 副经理 经理助理 主管 专员（技术类） 助理 组长 副组长 领班 员工
国企一般分为管理部门和创收部门。
管理部门有：
总经理直接主管的有三个部门：
综合办公室（管理公司综合事务，帮助领导出谋划策、对其他所有部门进行监督、组织召开各种会议、接收上级公司下发的文件、将上级指示传达至个人、接待来宾、管理公司公章、营业执照等）；
财务结算部（负责公司的财务运营、接收各部门的费用报销、工资以及年终奖金的发放、为创收部门提供启动资金情况等）；
后勤保障部（负责公司家属院的物业、各种办公用品的采购、基础设施的维护等）；
党委书记主管的有三个部门
安全办公室（负责公司的安全管理工作、保安、门卫、巡逻、消防、监控等）；
风险管理部（负责对所有创收部门的经营风险进行控制，找出各部门的经营弊病、监督其合同的签订等手段来控制风险）；
信息技术部（负责公司所有电脑的日常修理、防毒、服务器的日常维护、公司网页的更新）。
国企之间的创收部门就根据自己的创收渠道而有所不同了，
