企业文化建设计划还是要根据不同企业自身特点度身订制的！
给你些我们企业策划工作中的一些体会：
1、企业文化是意识形态层面的工作，看似务虚，实则是坚定信念、统一思想、鼓舞士气的思想教导工作！
（看红军长征和我党解放建国的历程、实际上就是坚持信念、统一思想的过程）
2、企业文化由上而下，不是一个人和一个部门的工作，而是各主要管理部门必须共同参与的工作。所以企业文化建设，需要争取在企业更大范围的参与。（这如同政治委员和指导员必须在军队中广泛渗透）
3、企业文化工作是企业意识的共同觉醒，所以多组织一些参与性强的研讨会和活动，充分调动广大员工对企业文化建设的积极性。让员工参与征集企业核心理念、撰写文化故事等。
4、不仅仅是文字表述，更重要的是渗透到企业工作的不同方面，比如编撰文化手册、开展可视化文化上墙、组织各种文化小组活动、企业文化竞赛等不同形式。
5、将企业文化工作落实到部门，并纳入企业管理考核中，这样有利于不同部门认真对待。
