最好根据生产订单号去跟踪所有的信息（如工艺、工时、用量、生产时的实际损耗）。生产订单号要有唯一性。
1、建立存货档案把公司所有的物料明细列出来（如规格\型号\计量单位\等统一）再附上编码；注意物料属性（采购、自制、委外)，日常物料跟踪用附上产品编码。产品编码是物料的追踪码。
2、建立BOM；各组成部件的用量、损耗等。
3、工作流程、岗位职责。不仅仅是大框架。
（标准成本：BOM用量损耗、直接人工、制造费用，还与预算有关系）
以上几点只是成本核算的主线思路，仅供参考；
有些制造型企业，由于种种原因，以上几点几乎没有。所以成本核算在财务部只是个协助报税的。
制造业的成本核算，一般涉及到：工艺、工时等；要想把成本核算好，不是会计上简单的：料、工、费，成本核算和公司管理是分不开的。
如有需要电子档的，留下邮箱，转你。
