这就是中国式企业的老板文化，任何一个企业的文化首先决定于老板的文化，企业的价值观决定于老板的价值观。作为企业管理者，只能占在老板的角度来思考问题，否则必定离开。当然，你如果能够从企业发展的长远角度来说服他，那是理想的结果。中国的老板各有各的成功的理由，他可能是靠官商勾结，可能是靠模仿复制，可能是撞了狗屎运，也可能是他的眼光比较毒辣在合适的时机里做了合适的事情，他一般不大可能改变自己的哲学，因为这是他成功的理由。
老板说，只要盈利就行，这是标准的中国式老板的答案，因为他追求的是短期的利益，而企业文化和价值观的灌输与短期利益往往是有冲突的，譬如追求品质、服务、诚信、付出，还有善待自己的员工，这些是长期的利好。如果能够说服他，那么恭喜你，你找到了一个稀有动物。
