从建筑施工技术员怎么发展成项目经理啊?

2020-09-13 时事 80阅读
我已经工作六年了,来和你聊聊吧
我觉得你现在刚上班两个月,先什么都不要想。你现在最需要做的,就是别人交给你做什么你就做什么,然后就是观察。观察包括一些,别人怎么干工作别人怎么和人交际别人怎么处理难题。在这些观察里,你利用自己的主观判断以下,则优学习之。头一年或半年里什么都不要想,不要忙于决定什么,不要觉得不行就马上换工作。先学会适应,再学习竞争。
搞建筑施工最大的一关就是脏和累。你能适应说明你还比较喜欢这个行业也算适合干。
当老板不是说着玩的,如果真正意义上的老板的话,我建议你四五年以内没太合适的机会不要自己干,因为太难了。搞大包的话你没那个实力也没那个圈子。搞人工承包倒是可以考虑一下,不过你得考虑能否找来人,找来的工人是否听你指挥。而且你还得承担最后工人工资被拖欠你得垫付的风险。
至于说项目经理我觉得对于你刚参加工作来说属于一个比较遥远又比较近的目标。奔这个目标努力不错,不过应该先定一些近期的,容易实现的渐进的目标。比如先让自己适应周围的环境。然后让自己能独立承担某一岗位工作,比如技术员、施工员等等,然后多看书多学技术,尽快当上技术负责人,这样将来才有当项目经理的希望。
项目经理是一个综合要求比较高的岗位,对人的技术素质、社交、管理等等要求都很高,想当好并不容易。你可以观察观察你所在项目的经理平时都做些什么,好的和不足的自己分析分析,挑好的采纳。
还有很重要的一点,比你老资格的同事可能比较懒散,千万不要跟他们学,因为他们也是从勤奋学习过来的。你刚参加工作,还没有懒散的资格。你得抓紧时间多学东西。
平时没事了多看规范、施工手册、图纸、图集,多复习复习大学的专业课程,比如混凝土、力学等等,这些将来你考建造师都要用,可以提前准备准备。
最后说以下,刚干什么就想成果,你肯定成功不了。你得全身心的去干,让别人看到你的闪光点,觉得你可以用,你才会有机会。也就是付了辛苦不一定行,不付辛苦肯定不行。
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